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Política de uso de IA pela equipe

Orientações para funcionários, voluntários e prestadores sobre como usar o AskLib com responsabilidade, protegendo a privacidade dos usuários, evitando aconselhamento jurídico ou médico e mantendo as pessoas no controle dos resultados finais.

Aplica-se a: Equipe, Supervisores, Voluntários, Prestadores de serviçoResponsável pela política: Liderança da biblioteca e responsável por TI/segurançaÚltima atualização: 2025-02-12

Finalidade e princípios

Esta política define uma base comum de uso responsável de IA em todas as unidades, atividades e departamentos.

Os objetivos são proteger a confiança dos usuários, evitar divulgação acidental de informações sensíveis e garantir que a IA amplie o julgamento humano sem substituí-lo.

  • A supervisão humana é obrigatória. O texto gerado por IA é um rascunho até um funcionário revisá-lo e aprová-lo.
  • A privacidade dos usuários da biblioteca vem primeiro. Evitamos coletar ou tratar dados pessoais, salvo quando a política existente permite explicitamente.
  • A linguagem simples vence. Os resultados devem ser concisos, sem jargões e adequados para leitores de tela e tradução.

Escopo e papéis

Equipe de atendimento

  • Pode redigir respostas a usuários, sinalização, perguntas frequentes e roteiros usando modelos aprovados.
  • Deve revisar e editar os resultados antes de enviar; remova promessas fora da autoridade da biblioteca.
  • Encaminhe temas sensíveis, como incidentes de segurança ou questões jurídicas e de imigração, aos supervisores.

Supervisores e gerentes

  • Aprove comunicações com auxílio de IA relacionadas a incidentes, proibições de acesso ou consultas da imprensa.
  • Mantenha a lista de instruções aprovadas e trechos de políticas usados na recuperação de informações.
  • Coordene auditorias trimestrais e atualizações do treinamento.

Voluntários e funcionários temporários

  • Use apenas as instruções previamente aprovadas fornecidas no espaço de trabalho dos voluntários.
  • Não pode enviar mensagens geradas por IA diretamente aos usuários da biblioteca sem aprovação da equipe.
  • Relate imediatamente resultados confusos ou arriscados ao supervisor.

Fornecedores e parceiros

  • Não pode receber instruções ou resultados brutos que contenham detalhes sensíveis.
  • Deve seguir as regras de tratamento de dados definidas nos acordos de contratação.

Casos de uso aprovados

  • Redigir respostas aos usuários sobre horários, impressão, salas de reunião ou logística de eventos com modelos alinhados às políticas.
  • Criar planos de atividades, pautas, textos de divulgação e roteiros de slides que a equipe revisará antes de publicar.
  • Resumir políticas internas ou materiais de treinamento para agilizar a integração, com links para os documentos de origem.
  • Gerar ideias para oficinas, exposições ou publicações em redes sociais sem compartilhar o contexto pessoal dos usuários da biblioteca.
  • Produzir traduções ou reformulações em linguagem simples que a equipe verificará com colegas bilíngues sempre que possível.

Dados que nunca devem ser inseridos

Dados pessoais e sensíveis

  • Nomes de usuários, números de carteirinha, endereços, telefones ou datas de nascimento.
  • Identificadores de estudantes, informações de saúde, situação migratória ou detalhes de processos jurídicos.
  • Descrições que possam identificar menores ou pessoas vulneráveis.

Segredos operacionais

  • Códigos de alarme, senhas de Wi-Fi, diagramas de rede ou detalhes de escalas da equipe.
  • Informações não publicadas sobre doadores, termos contratuais ou anotações disciplinares.
  • Quaisquer dados de terceiros compartilhados sob acordos de confidencialidade ou de compartilhamento de dados.
  • Se uma instrução exigir contexto, oculte detalhes, usando “Usuário A”, e use marcadores para taxas ou datas quando houver incerteza.
  • Não envie anexos com dados pessoais identificáveis ou material confidencial de fornecedores.

Proteções obrigatórias nas instruções

  • Peça respostas com citações ou trechos de políticas sempre que resumir regras.
  • Defina um limite de palavras ou tópicos e peça nível de leitura do 8º ano, salvo indicação em contrário.
  • Inclua “não forneça aconselhamento jurídico, médico, migratório ou de elegibilidade; ofereça apenas encaminhamentos”.
  • Peça ao modelo que liste seus pressupostos para a equipe identificar erros rapidamente.
  • Use o seletor de linguagem simples e as notas de acessibilidade (texto alternativo, linhas bilíngues) nos conteúdos públicos.

Fluxo de trabalho e aprovações

  1. 1

    Identifique a tarefa e o público

    Informe se o rascunho é para e-mail a usuário, sinalização, plano de atividade ou nota interna e identifique o público.

    Se a tarefa envolver reclamação, incidente ou menor de idade, confirme com um supervisor antes de usar IA.

  2. 2

    Use um modelo aprovado

    Comece pela biblioteca de modelos AskLib ou por uma instrução salva específica da unidade que já inclua a linguagem das políticas.

    Se nenhum modelo servir, adicione um aviso à instrução para evitar especulação e seguir os fatos fornecidos.

  3. 3

    Gere e revise

    Confira taxas, datas, capacidade das salas e linguagem de encaminhamento. Remova promessas implícitas ou declarações de elegibilidade.

  4. 4

    Aprove e compartilhe

    Supervisores revisam rascunhos relacionados a incidentes. Todos os demais rascunhos exigem revisão da equipe antes do envio ou publicação.

  5. 5

    Registre quando necessário

    Em incidentes ou reclamações, registre o texto final aprovado e quem o revisou no registro de incidentes existente.

Tratamento e escalonamento de incidentes

  • Pare de usar IA imediatamente se um resultado parecer tendencioso, inseguro ou contrário às políticas; registre a instrução e a resposta para revisão.
  • Relate preocupações de privacidade ou quase incidentes ao responsável por segurança designado em até um dia útil.
  • Para solicitações jurídicas, como intimações ou pedidos de autoridades policiais, siga os procedimentos existentes de registros e resposta jurídica; não use IA.

Registros, retenção e revisão

  • Mantenha os modelos de instruções aprovados por tempo indeterminado; elimine resultados temporários a cada 30 dias.
  • Armazene rascunhos relacionados a incidentes com o registro do incidente, seguindo os prazos existentes de retenção.
  • Supervisores fazem revisões trimestrais de instruções e proteções para retirar taxas, contatos ou serviços desatualizados.

Treinamento e gestão da mudança

  • Ofereça integração a novos funcionários e voluntários abordando esta política, ocultação de dados e caminhos de escalonamento.
  • Compartilhe atualizações por e-mail e em reuniões de equipe; destaque mudanças e exemplos de instruções seguras.
  • Mantenha um ciclo de feedback para a equipe solicitar novos modelos ou relatar orientações confusas.

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