Política de uso de IA pela equipe
Orientações para funcionários, voluntários e prestadores sobre como usar o AskLib com responsabilidade, protegendo a privacidade dos usuários, evitando aconselhamento jurídico ou médico e mantendo as pessoas no controle dos resultados finais.
Finalidade e princípios
Esta política define uma base comum de uso responsável de IA em todas as unidades, atividades e departamentos.
Os objetivos são proteger a confiança dos usuários, evitar divulgação acidental de informações sensíveis e garantir que a IA amplie o julgamento humano sem substituí-lo.
- A supervisão humana é obrigatória. O texto gerado por IA é um rascunho até um funcionário revisá-lo e aprová-lo.
- A privacidade dos usuários da biblioteca vem primeiro. Evitamos coletar ou tratar dados pessoais, salvo quando a política existente permite explicitamente.
- A linguagem simples vence. Os resultados devem ser concisos, sem jargões e adequados para leitores de tela e tradução.
Escopo e papéis
Equipe de atendimento
- Pode redigir respostas a usuários, sinalização, perguntas frequentes e roteiros usando modelos aprovados.
- Deve revisar e editar os resultados antes de enviar; remova promessas fora da autoridade da biblioteca.
- Encaminhe temas sensíveis, como incidentes de segurança ou questões jurídicas e de imigração, aos supervisores.
Supervisores e gerentes
- Aprove comunicações com auxílio de IA relacionadas a incidentes, proibições de acesso ou consultas da imprensa.
- Mantenha a lista de instruções aprovadas e trechos de políticas usados na recuperação de informações.
- Coordene auditorias trimestrais e atualizações do treinamento.
Voluntários e funcionários temporários
- Use apenas as instruções previamente aprovadas fornecidas no espaço de trabalho dos voluntários.
- Não pode enviar mensagens geradas por IA diretamente aos usuários da biblioteca sem aprovação da equipe.
- Relate imediatamente resultados confusos ou arriscados ao supervisor.
Fornecedores e parceiros
- Não pode receber instruções ou resultados brutos que contenham detalhes sensíveis.
- Deve seguir as regras de tratamento de dados definidas nos acordos de contratação.
Casos de uso aprovados
- Redigir respostas aos usuários sobre horários, impressão, salas de reunião ou logística de eventos com modelos alinhados às políticas.
- Criar planos de atividades, pautas, textos de divulgação e roteiros de slides que a equipe revisará antes de publicar.
- Resumir políticas internas ou materiais de treinamento para agilizar a integração, com links para os documentos de origem.
- Gerar ideias para oficinas, exposições ou publicações em redes sociais sem compartilhar o contexto pessoal dos usuários da biblioteca.
- Produzir traduções ou reformulações em linguagem simples que a equipe verificará com colegas bilíngues sempre que possível.
Dados que nunca devem ser inseridos
Dados pessoais e sensíveis
- Nomes de usuários, números de carteirinha, endereços, telefones ou datas de nascimento.
- Identificadores de estudantes, informações de saúde, situação migratória ou detalhes de processos jurídicos.
- Descrições que possam identificar menores ou pessoas vulneráveis.
Segredos operacionais
- Códigos de alarme, senhas de Wi-Fi, diagramas de rede ou detalhes de escalas da equipe.
- Informações não publicadas sobre doadores, termos contratuais ou anotações disciplinares.
- Quaisquer dados de terceiros compartilhados sob acordos de confidencialidade ou de compartilhamento de dados.
- Se uma instrução exigir contexto, oculte detalhes, usando “Usuário A”, e use marcadores para taxas ou datas quando houver incerteza.
- Não envie anexos com dados pessoais identificáveis ou material confidencial de fornecedores.
Proteções obrigatórias nas instruções
- Peça respostas com citações ou trechos de políticas sempre que resumir regras.
- Defina um limite de palavras ou tópicos e peça nível de leitura do 8º ano, salvo indicação em contrário.
- Inclua “não forneça aconselhamento jurídico, médico, migratório ou de elegibilidade; ofereça apenas encaminhamentos”.
- Peça ao modelo que liste seus pressupostos para a equipe identificar erros rapidamente.
- Use o seletor de linguagem simples e as notas de acessibilidade (texto alternativo, linhas bilíngues) nos conteúdos públicos.
Fluxo de trabalho e aprovações
- 1
Identifique a tarefa e o público
Informe se o rascunho é para e-mail a usuário, sinalização, plano de atividade ou nota interna e identifique o público.
Se a tarefa envolver reclamação, incidente ou menor de idade, confirme com um supervisor antes de usar IA.
- 2
Use um modelo aprovado
Comece pela biblioteca de modelos AskLib ou por uma instrução salva específica da unidade que já inclua a linguagem das políticas.
Se nenhum modelo servir, adicione um aviso à instrução para evitar especulação e seguir os fatos fornecidos.
- 3
Gere e revise
Confira taxas, datas, capacidade das salas e linguagem de encaminhamento. Remova promessas implícitas ou declarações de elegibilidade.
- 4
Aprove e compartilhe
Supervisores revisam rascunhos relacionados a incidentes. Todos os demais rascunhos exigem revisão da equipe antes do envio ou publicação.
- 5
Registre quando necessário
Em incidentes ou reclamações, registre o texto final aprovado e quem o revisou no registro de incidentes existente.
Tratamento e escalonamento de incidentes
- Pare de usar IA imediatamente se um resultado parecer tendencioso, inseguro ou contrário às políticas; registre a instrução e a resposta para revisão.
- Relate preocupações de privacidade ou quase incidentes ao responsável por segurança designado em até um dia útil.
- Para solicitações jurídicas, como intimações ou pedidos de autoridades policiais, siga os procedimentos existentes de registros e resposta jurídica; não use IA.
Registros, retenção e revisão
- Mantenha os modelos de instruções aprovados por tempo indeterminado; elimine resultados temporários a cada 30 dias.
- Armazene rascunhos relacionados a incidentes com o registro do incidente, seguindo os prazos existentes de retenção.
- Supervisores fazem revisões trimestrais de instruções e proteções para retirar taxas, contatos ou serviços desatualizados.
Treinamento e gestão da mudança
- Ofereça integração a novos funcionários e voluntários abordando esta política, ocultação de dados e caminhos de escalonamento.
- Compartilhe atualizações por e-mail e em reuniões de equipe; destaque mudanças e exemplos de instruções seguras.
- Mantenha um ciclo de feedback para a equipe solicitar novos modelos ou relatar orientações confusas.
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